今日は傲りに満ちた問題部門へ行き

休職したスタッフの

業務進捗確認と引き継ぎだ。

オフィスに入るなり

冷ややかな視線を全身に浴びる。

イラつく感情が

ジワジワ体の中から滲み出てくる。

気を取り直し、

休職社員のファイルに目を通し、

伝票や帳票、メールボックスを

ざっと確認。

まあ期が始まって間もないので

大した負担も無さそうだ。

五月からの損益進捗確認資料として

月次予算表の提示を求めるが…

問題事業部 担当課長

「そんなもんは知らん！

年間損益計画はお前ら経営企画部門が

勝手に考えた枠組みの数字だ。

そんな数字なぞ「興味」はない。

月次予算なんか勝手に作れ。」

担当主任

「部門の数字は責任持てないよ。

こっちが提示する予算はことごとく

修正要求してくるんだから、

もうそっちでやってよ。やさぐれくん。」

俺

「…。」

どうやら自分達の存在意義を

自分達で否定しているようだ。

こいつらは平気で

赤字計画出してくるし

身の丈に合わない過度な設備投資計画で

キャッシュフローも大幅な

資金流出超過で出してきやがる。

脳の認知機能にそもそも問題があるのだ。

このアホがァ！

この部門はアホだらけなのかァ～～～！！

◯本日のメニュー

・あまりにムカつき体力を消耗したので

経営法務のテキスト流し読みでおしまい。

キーワード確認。2時間程度。